Nowoczesne systemy zarządzania benefitami pracowniczymi

Największym dobrem każdego pracodawcy jest pracownik. Oprócz kultury i wartości, jakie przedstawia organizacja jest moment wspólnego zaangażowania w dobro jednostki. Proponowane szkolenie ukaże holistyczne podejście do dobrostanu pracowników. Uczestnicy poznają narzędzia pozwalające monitorować potrzeby pracowników, mierzyć efektywność benefitów, które są w posiadaniu jednostki. Na szkoleniu zostaną wykorzystane przykłady dobrych praktyk i rozwiązań stosownych w innych jednostkach, które przyniosły wymierne efekty w zarządzaniu benefitami pracowniczymi, pokażemy w co inwestują najskuteczniejsze organizacje i jakie technologie są pomocne w zarządzaniu świadczeniami pozapłacowymi.

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli:

• Co oferuje rynek i na co postawić w XXI wieku?
• Czym są i jak działają systemy kafeteryjne?
• Czego tak naprawdę potrzebują nasi pracownicy i jak to mierzyć? Jak mierzyć efektywność benefitów, które posiadamy?
• Jak wdrażać nowe rozwiązania?
• Jak finansować świadczenia pozapłacowe?
• Jak zarządzać naszymi benefitami, aby jak najefektywniej angażowały naszych pracowników?
• Jak rozmawiać z osobami decyzyjnymi o nowych potrzebach i nowych inwestycjach?
• Które benefity najbardziej wspierają dobrostan naszych pracowników?
• Jak nowe technologie pomagają nam w zarządzaniu benefitami.

1. Benefity pracownicze a spojrzenie na pracownika nowa strategia - po co wdrażamy rozwiązania poza płacowe?
2. Benefity pracownicze a nasza strategia zarządzania zasobami ludzkimi – czego tak naprawdę potrzebują nasi pracownicy?
3. Co oferuje rynek? - Przegląd dostępnych benefitów – badania z Instytutu Gallupa.

1. nowa rzeczywistość elastyczne podejście do miejsca i czasu pracy,
2. benefity związane z kondycją psychiczną,
3. zdrowy pracownik - aktywny pracownik,
4. przyszłość długofalowa.

4. Trendy na rynku benefitów pracowniczych – czyli co jest modne i „sexy”?
5. Czy systemy szkoleń, uczenia się są strategią benefitów?
6. Czym są systemy kafeteryjne?
7. Rodzaje dostępnych systemów kafeteryjnych.
8. Jak zaprojektować i zarządzać kafeterją?
9. Audyt naszego systemu benefitowego – inwentaryzacja.
10. Jak monitorować efektywność poszczególnych rozwiązań?
11. Jak finansować świadczenia pozapłacowe?
12. Jak wdrażać nowe świadczenia pozapłacowe aby pokazać ich wartość? – Wzmacnianie naszych dojrzałych pracowników i witanie na pokładzie nowych, żegnanie tych którzy idą dalej.
13. Keller Williams jako najszczęśliwsze miejsce pracy w 2018 r. według Forbes – jak tworzy się taką organizację?
14. Najczęściej popełniane błędy przy wdrażaniu różnych typów benefitów – przegląd wybranych case study.

Sekretarze JST, dyrektorzy instytucji, kierownicy działów kadrowych w jednostkach, osoby odpowiedzialne za planowanie polityki pracowniczej oraz zarządzanie tym systemem, osoby odpowiedzialne za szeroko rozumianą politykę retencji, wszystkie osoby zainteresowane tematem nowoczesnego zarządzania systemem pozapłacowym

Certyfikowany trener ACC, doświadczony coach, trener biznesu i zarządzania. Od wielu lat prowadzi szkolenia z zakresu wypalenia zawodowego, stresu, budowania zespołu, liderowania, organizacji pracy, zarządzania pracownikami, zarówno dla administracji jak i dla klienta biznesowego.