Funkcjonowanie kontroli wewnętrznej w samorządzie oraz metody pracy kontrolera. Zmiany organizacyjne i prawne spowodowane epidemią

• Omówienie nowych uwarunkowań organizacji kontroli wewnętrznej instytucjonalnej;
• Omówienie zmian przepisów prawa wprowadzonych w związku z epidemią mających wpływ na wykonywanie czynności kontrolnych;
• Zdobycie lub/i poszerzenie wiedzy z zakresu funkcjonowania kontroli wewnętrznej w urzędach samorządowych oraz jednostkach im podległych;
• Poszerzenie praktycznych umiejętności z zakresu opracowywania dokumentacji pokontrolnej;
• Kształtowanie umiejętności doboru właściwych metod i narzędzi planowania i prowadzenia kontroli;
• Ugruntowanie i uzupełnienie wiedzy dotyczącej zasad i sposobów dokumentowania procesu kontrolnego;
• Zdobycie umiejętności przygotowania dokumentacji pokontrolnej w tym zawiadomień m.in. do rzecznika dyscypliny finansów publicznych, prokuratury, urzędu skarbowego.

1. Nowe uwarunkowania organizacji i funkcjonowania kontroli wewnętrznej instytucjonalnej .
2. Zmiany przepisów prawa wprowadzone w związku z epidemią mające wpływ na wykonywanie czynności kontrolnych.
3. Organizacja i rola kontroli wewnętrznej w urzędzie/ jednostce organizacyjnej.
4. Prawa i obowiązki kontrolowanego i kontrolującego - kodeks etyki kontrolera.
5. Roczny plan kontroli .
6. Etapy postępowania kontrolnego oraz dokumentacja pokontrolna wytwarzanej na każdym z etapów postępowania kontrolnego:

1. Planowanie kontroli (program kontroli, przygotowanie kontrolerów do czynności kontrolnych).
2. Wszczęcie postępowania kontrolnego.
3. Czynności kontrolne i ich dokumentowanie.
4. Dowody kontrolne.
5. Akta kontroli.
6. Projekt wystąpienia pokontrolnego lub protokół kontroli.
7. Zastrzeżenia.
8. Realizacja wyników kontroli.

• Wystąpienie pokontrolne.
• Informacje pokontrolne.
• Zawiadomienia do innych organów (policja, prokuratura, urząd skarbowy, rzecznik dyscypliny finansów publicznych) wraz z prezentacją przykładowych wzorów zawiadomień.

9. Korzystanie z pomocy biegłych i specjalistów.
10. Standardy sprawozdawcze kontroli.

7. Prezentacja przykładowych metod doboru próby do kontroli oraz omówienie progu istotności, liczebność próby i interpretacji wyników kontroli na podstawie kontroli próby.
8. Podsumowanie zajęć. Pytania uczestników.

Osoby wykonujące zadania z zakresu kontroli wewnętrznej w JST i jednostkach im podległych; kadra zarządzająca urzędów i jednostek; osoby zarządzające lub koordynujące zadania z zakresu kontroli wew.; kontrolerzy wewnętrzni; pracownicy zobowiązani do kontroli i rozliczania dotacji udzielanych m. in. w ramach współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Długoletni pracownik samorządowy. Aktywny kontroler specjalizujący się w kontroli instytucji kultury. Praktyk w zakresie zarządzania. Ukończone studia podyplomowe z zakresu zarządzania w administracji publicznej oraz z zakresu audytu wewnętrznego.